Por Luis Mis
Durante décadas, Quintana Roo creció como potencia turística, pero envejeció como sistema de salud. Hoteles de primer mundo, carreteras de alto impacto… y hospitales que obligaban a miles de familias a peregrinar a Mérida, Ciudad de México o Veracruz para salvar una vida.
Una contradicción brutal: un estado próspero que exportaba pacientes por falta de infraestructura médica de alta especialidad.
Por eso, el anuncio de la gobernadora Mara Lezama sobre la creación del primer Hospital de Tercer Nivel en la historia del estado no es un simple boletín optimista. Es una decisión política de alto calado, que toca una deuda histórica acumulada por más de medio siglo.
No hablamos de una clínica improvisada ni de un edificio simbólico para la foto. Hablamos de una torre médica con más de 26 mil metros cuadrados, seis niveles, 36 especialidades, más de 190 camas, servicios de hemodiálisis, atención a quemaduras, clínica de heridas y alta complejidad diagnóstica, diseñada para atender a más de 835 mil personas sin seguridad social. Es decir: el corazón social del estado.
La presencia del director general de IMSS-Bienestar, Alejandro Svarch, no es menor. Significa que este proyecto no es un anuncio aislado, sino parte de una estrategia federal–estatal que busca romper con el viejo modelo asistencialista, fragmentado y reactivo.
El nuevo enfoque apuesta por atención integral, humanismo operativo y especialización real, no simulada.
Desde la óptica política, este hospital también representa algo más profundo: reordenar prioridades públicas. Invertir en salud no genera aplausos inmediatos como una obra turística, pero sí construye gobernabilidad, cohesión social y legitimidad institucional. La salud no es sólo un servicio: es estabilidad, productividad, justicia social y paz comunitaria.
Ahora bien, el anuncio no puede quedarse en el entusiasmo. El verdadero reto empieza después del discurso:
Que la obra se construya en tiempo y forma.
Que el equipamiento no se quede corto.
Que el personal especializado llegue y permanezca.
Que no se politice su operación.
Que no se burocratice el acceso.
Un hospital de tercer nivel no se mide por su fachada, sino por la calidad humana y técnica de su atención.
Mara Lezama ha colocado una ficha importante en el tablero de la política pública estatal. Si este proyecto se consolida, no sólo transformará la atención médica: redefinirá la relación entre el Estado y su responsabilidad social real, más allá del discurso.
La salud, por fin, empieza a dejar de ser promesa… para convertirse en política pública tangible.🐾
